《长安的荔枝》不只是一场跨越千里的物流奇旅，更藏着一部穿越千年的“防腐启示录 ”
。主人公李善德的运荔之路 ，堪称一场步步惊心的廉洁考验
，沿途官吏的明索暗贿
、上司的层层盘剥、潜规则的围追堵截，每一步妥协都可能坠入腐败深渊 ，这恰似当代职场的缩影。追剧思廉
，中建六局第一建设公司西南分公司纪检小组带您循着李善德的挣扎与坚守，提炼三招穿越千年仍具生命力的“防腐术” 。

底线如铁 ，筑牢不可逾越的“廉洁关隘
”

激活“免疫力”。分公司纪检小组常态化组织开展警示教育，组织全体党员干部集中观看警示教育片
，并通报工程局 、公司典型案例，深刻揭示违规违纪行为的严重危害和惨痛教训
。组织领导班子
、新提拔干部、关键岗位人员聚焦党纪法规 、公司制度等内容进行纪法测试 ，引导干部职工知敬畏、存戒惧
、守底线。

监督如刃
，斩断潜规则的“透明利器 ”

世人皆知荔枝易腐，面对重重困境 ，李善德以理性破局
，深知依从关系，功业必如荔枝溃于途；纵前路艰险 ，亦精算定策
，拒走邪径 。这份求实执念，正是洞穿腐败迷雾的破网之道
。分公司纪检小组同样以此为刃 ，淬数据之眼
，提监督之效。

闭环监督纠“节日病
” 。分公司纪检小组建立“节前教育+节中监督+节后复盘”全链条机制，狠刹节日“四风 ”顽疾
。聚焦落实中央八项规定及其实施细则精神 ，对违规吃喝、公车管理 、收送礼品礼金等进行重点监督，协同项目纪检人员累计开展专项检查12次
，推动监督由“应急纠偏
”向“长效治理”跃升。

数据亮剑破“围猎链 ” 。分公司纪检小组坚持问题导向，直击权力集中风险与问题易发环节 ，开展招投标领域专项检查
，对项目招标采购实施全过程监督
。亮剑智慧平台，碰撞数据 ，揪出资格审查合规性
、供应商IP地址重复、规律性报价 、分包分供结算等问题XX项
，运用第一种形态处理XX人，推动监督从“人眼识别
”向“数据碰撞”模式升级 ，压缩违规违纪空间。

合力如磐
，构筑廉洁堤坝的“铜墙铁壁 ”

层层“廉建
”全覆盖 。分公司纪检小组积极践行中建集团“崇德善建 尚廉筑基”廉洁文化理念和中建六局“清流 ”廉洁文化品牌，着力打造公司“一建清心”廉洁文化特色 ，开展廉洁文化“全域覆盖
”工作
。通过标准化建设“分公司总部-项目部”宣教阵地
，将统一规范的廉洁文化标识
、主题展板深度融入办公区走廊、宣传栏橱窗 、工地围挡等空间；同时，纪检人员开展工作时佩戴廉洁徽章亮明身份 ，实现“目之所及皆有廉意，行之所至皆沐清风 ”。

构建“家庭监督网
” 。分公司纪检小组积极开展廉洁文化“进家庭”活动
，发放“建设清廉文明家庭 ”倡议书，组织项目班子成员
、关键岗位人员书写廉洁家书 ，倡导家属当好“廉内助
”和“监督员”。联动在施项目开展“廉洁奉公 ”主题宣讲
，通过分享廉洁故事，探讨在工作中如何践行廉的坚守 ，引导全员参与廉洁文化建设
，共同筑牢思想防线
。

“联
”合力“建”清风。分公司纪检小组以创建项目“廉洁文化示范点 ”为契机，主动加强与成都市蒲江县纪委监委、成都高新区纪工委监察工委的协作联动 ，通过监企共建机制
，促进资源共享与优势互补，推动联学联防联控走深走实 ，携手构建清正廉洁 、健康有序的政治生态环境 。

千年荔路启新程
，清风钢轨筑长城
。中建六局第一建设公司西南分公司纪检小组，将持续以历史为镜
、以制度为纲、以文化为魂 ，让廉洁之风浸润每个岗位，在高质量发展的征程上始终保持“荔香满途
，初心不染
”的清风底色。（图·文|黄培龙|西南分公司综合办公室）